Notre approche : Mettre en œuvre des solutions pratiques
1. La communication
Embaucher les bonnes personnes ayant des compétences en communication, favoriser une culture de la collaboration en montrant l'exemple et en faisant régulièrement le point avec son équipe, choisir les meilleurs outils technologiques pour faciliter les interactions entre les membres de l’équipe sur place et à distance.
2. La confiance
Une mission d’entreprise partagée, un esprit de coopération et un renforcement stratégique de l'esprit d'équipe contribuent à instaurer la confiance chez les travailleurs à distance comme chez les travailleurs sur site. Lorsque les employés font confiance à leurs supérieurs et travaillent ensemble à la réalisation d’une vision commune, la collaboration et l'engagement se produisent naturellement.
3. La productivité
Responsabiliser les employés, définir des attentes claires pour chaque rôle, effectuer des contrôles réguliers pourévaluer les progrès, organiser des réunions d’équipe informelles quotidiennes pour aligner les membres de l’équipe sur les tâches quotidiennes et favoriser la productivité, la transparence et l'efficacité.
4. Le changement
Faire preuve de souplesse et s’adapter rapidement à la fluctuation de la demande des consommateurs en s’appuyant sur une chaîne d'approvisionnement agile et réactive. Se préparer à de fréquentes modifications des réglementations et des directives afin d’assurer la santé physique et mentale des employés.
Faciliter le dialogue
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Créer un environnement sécuritaire, respectueux, ouvert et accueillant.
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Faciliter le dialogue et encourager un débat amical.
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Être conscient, écouter, comprendre et respecter la voix, les opinions, les sentiments et le parcours individuel des autres, sans jugement ni parti pris.
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Établir des lignes de communication efficaces et une routine de communication.
Bâtir la confiance
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Cultiver et maintenir la confiance dans les relations de travail.
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Trouver, développer et maintenir des leaders forts.
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Travailler ensemble vers un objectif commun.
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Cultiver un climat de travail agréable et amusant.
Trouver un terrain d'entente
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S'approprier la situation et prendre l'initiative de rencontrer les autres à leur niveau.
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Rester flexible et ouvert aux compromis et aux négociations.
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Répondre sans réagir pour gérer et résoudre les conflits.
NOS VALEURS FONDAMENTALES
Travail d'équipe, confiance, leadership, responsabilisation, engagement, respect, ouverture d'esprit, écoute attentive, parler du cœur, curiosité, imagination, créativité, détermination, résilience.
Chez Espaces d’être, nous croyons au potentiel de chaque individu et au pouvoir du travail d'équipe. Nous aidons les professionnels à améliorer leur savoir-être et leurs compétences interpersonnelles afin que les membres d'équipe puissent développer un respect, une compréhension et une confiance mutuels, ainsi que des niveaux accrus de communication, de collaboration, d'innovation, de performance et de productivité.
« Avant d'être un leader, le succès consiste à se développer soi-même. Lorsque vous devenez un leader, le succès consiste à faire grandir les autres. »
