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Common Business Challenges, Communication, Trust, Productivity, Change

Défis communs aux entreprises

1. Communication

Comment assurer une circulation claire et fiable de l’information à l’échelle de l’organisation lorsque la majorité des interactions se fait par courriel, messagerie instantanée ou réunions virtuelles ?

2. Confiance

Comment bâtir la confiance et l’engagement lorsque les interactions en personne se font plus rares et que les équipes sont de plus en plus réparties ?


3. Productivité

Comment maintenir une productivité et une performance durables tout en soutenant des équipes en télétravail ou en mode hybride, en assurant la responsabilisation et en prévenant l’épuisement ?

4. Changement

Comment composer avec l’incertitude et demeurer agile dans un environnement marqué par des changements fréquents, la volatilité et l’imprévisibilité ?

Polarization, relationships, linear thinking, belonging, practice, possibilities

Renseignements clés

  • La polarisation est un phénomène énergétique qui se produit dans l'espace entre nous, dans nos relations. C'est viscéral.

  • La polarisation est aussi un mécanisme de survie du cerveau pour assurer la survie de l'individu ou de tout ce que l'individu considère être.

  • La pensée linéaire est à l'origine du problème de la polarisation.

  • Les gens essaient de trouver leur appartenance, leur tribu.

 

  • Le moment présent est le seul endroit où l'on peut avoir un impact sur la polarisation. Puisque ça ne dure pas, on doit recommencer encore et encore (c'est une pratique).

 

  • Le monde consiste en un nombre infini de possibilités qui n'existent pas tant que l'on ne se pose pas la question. Dans la polarisation, les possibilités ne sont pas explorées parce que nous ne posons pas la question.

Lacunes et opportunités

  • Comment surmonter la peur, l'individualisme et l'ego ?

  • Comment briser les préjugés et les idées préconçues ?

  • Comment ne pas rester bloqué dans le passé ou dans le futur ?

  • Comment maintenir les contraires, les opposés, les paradoxes en même temps ? La polarité doit-elle nécessairement aboutir à la polarisation ?

Polarization, polarity, polarities, opposites, contraries, paradoxes, fear, individualism, ego, prejudices, preconceived notions

Cause première :
la polarisation

Ce qui se passe

La polarisation se manifeste par une accentuation des divergences de points de vue et une perte de compréhension partagée, tant dans les sphères sociales que professionnelles et institutionnelles.


Impact de la problématique

Elle entraîne une diminution de la confiance, une montée de la peur, une réduction du dialogue et un affaiblissement de la collaboration, rendant l’alignement et le progrès collectif plus difficiles.


Ce qui maintient la problématique

Cette dynamique est renforcée par les logiques médiatiques, certaines structures sociales et politiques, les biais d’appartenance identitaire, ainsi que par des systèmes qui amplifient les positions extrêmes au détriment de la nuance.

Polarization in the workplace

Notre
approche

DE LA RUPTURE DE COMMUNICATION À LA PERCÉE D'INNOVATION

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