Le Dr Charles E. Smith est passionné par l'application de la pensée des possibilités à ce que les dirigeants et les décideurs désirent vraiment, mais ne sont pas certains de pouvoir obtenir, afin de les aider à transformer les possibilités en actions afin d’engendrer une transformation pratique et de réaliser des percées.

Diplômé de la Boston Public Latin School, le Dr Smith est titulaire d'une licence en relations sociales du Harvard College, d'un MBA de la Harvard Business School, d'un doctorat en comportement organisationnel de la Case Western Reserve University et d'un certificat en méthodes de Gestalt du Gestalt Institute of Cleveland. 

Le Dr Smith a été professeur associé invité en comportement organisationnel à l'université Sir George Williams de Montréal, ancien président du Harvard-Radcliffe Club of New Mexico et rédacteur en chef du Transformation Magazine publié par la Library of Professional Coaching. 

Le Dr Smith est l'auteur de trois livres, « The Merlin Factor, Leadership and Strategic Intent », « Navigating from the Future », « Don't be a Noodle in Someone Else's Soup », et de nombreux articles publiés dans la Library of Professional Coaching et Eruditio, un journal de l'Académie mondiale des arts et des sciences.

Le Dr Smith a également été membre de Collaborative Innovation Labs, en association avec le Wright Brothers Institute à Dayton, dans l'Ohio, dont la mission est la « curiosité continue », définie comme ayant pour effet d’engendrer un leadership rotatif et des processus de recombinaison dans une relation symbiotique et fluide. Référence : « Creative Leadership: A Multi-Context Conceptualization »