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Mohamed_Amani

Mohamed Amani

BBA, MBA, Adm.A., C.M.C.

Expert, formateur et coach, amélioration continue, gestion du changement, optimisation des processus, excellence opérationnelle, Lean Management, organisation du travail

Emplacement : Montréal (Québec) Canada

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Avec ses compétences en Théorie des contraintes, Lean Management et Six Sigma, M. Mohamed Amani est reconnu comme un excellent consultant et formateur capable de communiquer des idées complexes en termes clairs via son style andragogique. M. Amani aide les organisations à accroître leur performance en créant davantage de valeur directement avec leurs employés. Il travaille constamment avec l'approche holistique fondée sur le triptyque Humain, Organisation et Technique. Grâce à ses excellentes aptitudes à mobiliser les équipes, M. Amani dirige avec succès des initiatives complexes en visant toujours l’excellence.

Principales forces

•  Approche TLS

•  Optimisation des processus

•  Amélioration continue
•  Approche andragogique
•  Approche holistique / systémique

Méthodologie

•  TLS, Agile, Scrum, Lean, LEANdership, DMAIC, Kaizen

Clients

Ordre des administrateurs agréées du Québec (AdmA), La Converse, Compagnie Algérienne de Mobilier Métallique d’Organisation (CAMMO), GIG Algeria (anciennement L'Algérienne des Assurances), Sciquom, IDÉEForce, Bora Consulting, Entre Parents Montréal Nord, ACPE Inc., Blean Stratégies, GE Conseil, Transition Services Conseils, CBC Consultants, UMMTO, Entreprendre Ici.

Champs d'expertise et compétences clés

 

•  Coaching agile pour adopter les meilleures pratiques et maximiser l'efficacité des équipes

•  Conception et développement du matériel et du contenu de formation
•  Diagnostic organisationnel systémique et gestion de la performance globale
•  Rédaction et amélioration des procédures et de la documentation organisationnelle
•  Réingénierie des processus d’affaires en travaillant avec la philosophie : TOC, Lean Management & Six Sigma
•  Optimisation de la performance globale de l’entreprise (bénéfice, cash-flow & ROI)
•  Vision holistique en optimisant la synergie du triptyque : Humain - Organisation - Technique
•  Andragogie, pour le transfert de connaissance et le coaching agile (bonnes habiletés relationnelles, stratégiques et politiques)
•  Maîtrise des méthodologies d’amélioration continue et de résolution de problèmes.
•  Maitrise des outils Lean-Six Sigma, Cartographie de la chaîne de valeur (Value Stream Mapping), Kaizen, Résolution de problème A3, approche SMED, AMDEC, Poka Yoke, 5S…
•  Connaissance des meilleures pratiques en gestion de projets Agile
•  Leadership positif et multidimensionnel et talent de facilitateur
•  Attitude positive et orientée vers l’amélioration continue
•  Esprit créatif et savoir-faire face à l’ambiguïté
•  Aptitudes à la résolution de conflits et gestion de la complexité dynamique.

 

Gestion du changement

 

•  Diagnostic de la capacité de changement : culture, risques, délais, capacités…etc.
•  Élaboration de stratégies de gestion de changement : mission, vision, systèmes de valeurs.
•  Préparation des équipes et attribution des rôles et responsabilités en fonction de l’état futur voulu (vision de l’entreprise).
•  Support et accompagnement de l’équipe en situation de changement organisationnel.
•  Gestion des résistances et accompagnement des parties prenantes.


Formation académique
 

•  Maîtrise en administration des affaires (MBA) | Profil : Conseil en management, École des sciences de la gestion de l'Université du Québec à Montréal (ESG UQAM)

•  Maîtrise en Management | Profil : Gestion de la chaîne d'approvisionnement, Institut Supérieur de Gestion et Planification (ISGP), Algérie

•  Maîtrise professionnelle en Management Stratégique et logistique, IDEEForce, Algérie (organisme canado-algérien)

•  Baccalauréat en Sciences de Gestion | Profil : Management des affaires, Université Mouloud Mammeri (UMMTO), Algérie

Distinctions et certifications

  Conseiller en Management Certifié (CMC), depuis oct. 2021, code : C.M.C. - 50387

  Membre de l’Ordre des administrateurs agréés du Québec (Adm.A), depuis 2018, code : A18-50387

  Formation Green Belt en Lean Six Sigma, ACPE, Saint Bruno, QC, déc. 2020

  VP | Entre Parents Montréal Nord

  Administrateur | Centre des jeunes l'Escale

Publications

  Article 1 : La globalisation a imposé une nouvelle réalité compétitive, Lean Management, innover ou disparaître !
  Article 2 : TLS : TOC + Lean management + Six Sigma. Une nouvelle philosophie qui révolutionne le monde organisationnel !
  Article 3 : LEANdership - Diriger avec respect.
  Article 4 : Gérer la résistance au changement avec succès, S’appuyer sur un processus immuable pour espérer vivre sereinement l'avenir !
  Balado : La Théorie des Contraintes (TOC) combine performance et croissance !

Conférences

  3 conférences pour 10 à 25 personnes au profit d’Entreprendre ICI : Gérer la résistance au changement avec succès, S’appuyer sur un processus immuable pour espérer vivre sereinement l'avenir !

  1 conférence pour 25 personnes au profit de l’Ordre des ADMA : Gérer la résistance au changement avec succès, S’appuyer sur un processus immuable pour espérer vivre sereinement l'avenir !

  2 conférences pour l’OIQ, « Le jeu politique dans votre organisation » | Montréal 56 personnes et Québec 126 personnes

  1 conférence pour 10 entreprises, sur le thème « La santé et sécurité au travail c’est l’affaire de tous », en collaboration avec Emploi Québec et MRC Berthierville.

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